7月26日,国务院国资委财务监管与运行评价局负责人刘绍娓在国新办新闻发布会上表示,未来五年,中央企业预计安排大规模设备更新改造总投资超3万亿元。
一、3万亿设备更新潮带动管理升级
当前,我国正加速推进产业升级与转型,为设备更新提供了前所未有的机遇。国务院国资委要求中央企业率先行动,聚焦“五个加快”:加快推动先进设备更新、加快推动数字化转型、加快推动绿色化改造、加快推动本质安全和加快强化有效供给。央地一系列政策出台:
国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,其中要求推动与落实工业领域大规模设备更新以促进制造业高端化、智能化、绿色化发展。
工业和信息化部等七部门联合印发的《推动工业领域设备更新实施方案》提出到2027年,工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上,
陕西省工信厅联合省发展改革委、省财政厅等7部门联合印发《陕西省推动工业领域设备更新实施方案》;明确了加快传统产业转型升级、加快先进设备更新应用、加快关键装备数字化改造等10个方面的重点任务。
重庆市经信委印发《重庆市推动工业领域大规模设备更新和技术改造实施方案》,提出到2027年力争全市工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上、规上工业企业数字化改造全覆盖等发展目标…
设备更新改造,将推动设备管理的数字化升级,旧有模式下的管理痛点将得到解决:
• 缺乏统一标准体系支撑的设备管理信息化系统;
• 设备保全过程监管不足,实时情况无法掌控;
• 各工厂设备故障等信息共享度不高,易生安全隐患;
• 设备知识管理不健全,故障易重复,维修维护成本高;
• 缺乏多维度的设备数据分析,难以持续优化设备管理…
二、蓝凌央国企业设备管理数智化平台
蓝凌央国企业设备管理数智化平台,以“强化监控、提升管理、推动发展”为总体要求,以管住、管活、用好设备资产为目标,支撑各类设备及备件的采购、验收、入库、租赁、维修、维护、盘点、处置等全周期管理,助力企业摸清家底、账实相符、盘活资产、优化配置,进一步提升设备利用率、提高设备投资收益,提效创新发展。
全周期管理:一个平台实现设备全生命周期管理,信息共享、应用集成,助力企业设备成本控制、高效利用。
多层级应用:支持集团总部、下属单位及相关业务部门等多层级应用,形成分层管理,逐级授权、统一监管。
大数据赋能:集中存贮所有设备数据,避免数据孤岛,多维度分析、可视化呈现,助力科学决策与运营优化。
三、蓝凌央国企设备管理典型应用
1、设备采购管理
供应商管理:构建统一的供应商信息库,支撑供应商资质审核、评级管理、合同管理及供应商绩效评估等,确保供应链稳定高效。
设备采购管理:包含设备需求分析、询价比价、采购订单生成与跟踪、合同签订与执行监控,以及采购成本分析等功能。
设备验收管理:基于设备验收标准和流程,推动到货验收、安装调试验收及性能验收,确保采购设备符合预定质量和技术要求。
2、设备资产管理
设备信息管理:统一数据标准,记录设备类别、机型、技术参数、购置成本、折旧、等信息,夯实数字化管理基础。
功能位置管理:组合功能位置与设备层次结构,形成地理区域→生产线→设备→机构部位→备件结构,支持按不同层级对象开展维护维修工作,有助纵向汇集与横向比较真实成本。
设备台账:自动生成并维护设备的全生命周期记录,包括购置、安装、使用、维护、改造、报废等状态的台账信息。
设备变动:管理设备状态的变更,如停用、闲置、封存、转移、调拨及报废处理流程,确保资产动态管理。
设备租赁:支持对外租赁设备的合同管理、租金计算与收取、租期跟踪及归还验收。
设备盘点:支持通过定期或不定期进行实物盘点,手机扫码,对比账面记录与实物情况,及时调整误差,保证账实相符。
设备档案:建立电子档案系统,汇总设备文档资料(如操作手册、维修记录、合格证等),便于查阅和追溯。
3、设备运行管理
停机管理:通过流程表单记录设备停机原因、时间,分析停机损失,优化生产安排。
维修管理:支持故障管理,快速响应设备故障报告,记录故障详情,分析故障频率和原因。在线制定预防性维修计划,自动提醒维修任务,降低非计划停机率。
支持标准化的委外维修管理,覆盖外包维修服务商选择、合同管理及维修效果评价等。
维护管理:通过标准化点巡检管理,开放标准接口(可接入点检仪、手机、平板电脑),将点巡检管理延伸到工作现场,记录巡检结果,提前发现潜在问题。
根据设备类型和使用状况制定保养计划,跟踪设备保养实施情况。通过管理润滑剂选用、加注周期与量,确保设备运行顺畅。
4、设备知识管理
技术标准库:收集技术规范、设备操作规程及安全标准,提供在线查询,并推送给相关岗位。
设备故障库:基于知识管理平台,建立设备故障案例库,记录故障现象、原因分析及解决办法,供维修人员参考。
培训与学习:提供在线培训课程、技能认证及知识分享平台,提升团队专业能力。
5、设备备件管理
备件信息:管理备件的分类编码、规格型号、库存标准及供应商信息。
备件采购:集成采购需求预测、采购订单管理及供应商交货跟踪,保障备件供应。
备件入库:通过条码/RFID管理备件入库流程,自动更新库存信息。
备件出库:支持备件的领用审批、出库记录及成本核算。
备件库存:实时监控备件库存,支持低库存预警与自动补货建议。
备件盘点:与设备盘点相结合,定期核对备件实物与系统记录,确保库存准确性。
6、设备统计报表
资产统计:按照设备类型、部门、使用状态等维度统计,助力设备资产管理全局掌握。
运行统计:设备运行效率、故障率、维修成本等关键性能指标(KPI)可视化,一目了然。
备件统计:分析备件消耗、库存周转率、采购成本与节约潜力,供管理者运营调优。
蓝凌央国企设备管理数智化平台主要价值:
保障生产经营:有效减少设备停机时间、提高关键设备连续运行率;确保安全操作。
控制企业成本:降低设备、备件等采购费用、库存占用资金、设备运行及维护成本。
提升管理水平:提升内外协同效率,降低综合管理成本,数据助力科学决策与优化。
推动数智转型:提升设备管理数字化水平,协同多业务系统,助力企业转型与创新。
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